Yantra Analytics

Ayudamos a PYMES a convertir datos operativos en herramientas para la toma de decisiones de tu negocio, así como la automatización de reportes 
regulatorios para cumplir con SAT, IMSS y más.

La Fusión Perfecta entre Datos y Cumplimiento

Soluciones BI, Analítica y Automatización de Reportes para pequeñas y grandes empresas

Damos soluciones a las necesidades de datos en la operación del negocio. 

[ Analítica de precisión para negocios: Datos que impulsan resultados ]

En Yantra Analytics, combinamos el poder de Python, SQL y Databricks para modernizar su infraestructura de información. Somos expertos en convertir datos operativos en reportes claros y dashboards de alto impacto, integrando automatización de cumplimiento fiscal para asegurar que sus trámites y procesos estén siempre al día y libres de errores.

 

Artefactos

Combinamos tecnología y servicios para impulsar la evolución de tu negocio, optimizar la operación y generar eficiencias económicas.

 Integración de Datos 

Convierte datos dispersos en información confiable

Integramos y automatizamos tus datos para eliminar procesos manuales, conectar sistemas y consolidar la información en una sola fuente de verdad. 

Así tu empresa gana velocidad, orden y confianza en cada decisión

Business Intelligence

Visualiza lo importante. 
Actúa a tiempo 

Creamos dashboards ejecutivos y operativos que transforman los datos en indicadores claros, reportes útiles y visibilidad en tiempo real. 

Ten control sobre tu negocio y da seguimiento a lo que realmente importa.

Analítica

Del análisis al pronóstico 
y visualiza el futuro 

Lleva tus datos al siguiente nivel con analítica avanzada y modelos predictivos. 

Anticipa tendencias, detecta oportunidades y planea mejor con soluciones que no solo explican el pasado, sino que también ayudan a proyectar el futuro.

Servicios 

Aprovechamos los datos generados por tu negocio, combinamos tecnología avanzada con cumplimiento regulatorio para tu crecimiento.

SAT

El SAT ya no es solo un receptor de impuestos, sino un ente fiscalizador digital que utiliza algoritmos avanzados para detectar discrepancias 

El objetivo es transitar de la "contabilidad tradicional" (que solo registra el pasado) a la analítica fiscal. Al automatizar la conciliación de CFDIs y egresos, eliminas el riesgo de multas por errores humanos y garantizas que cada peso sea deducible. 

En industrias como la construcción, esto es crítico para mantener el flujo de caja libre de embargos o créditos fiscales inesperados

IMSS

En el sector construcción y servicios especializados (REPSE), el IMSS es la entidad con mayor carga operativa y riesgo de capital por la responsabilidad solidaria.

Aquí el servicio se centra en el Control de Riesgos Operativos. La gestión manual del SUA, ICSOE y SISUB es lenta y costosa. Mediante el uso de herramientas de datos, se asegura que la determinación de cuotas sea exacta y que la documentación de subcontratistas sea impecable. 

Esto no solo evita multas, sino que protege la reputación de la empresa ante sus clientes más grandes, quienes exigen cumplimiento total para liberar pagos.

Operación del Negocio

En el día a día operativo, cada minuto cuenta. Sin visibilidad, los errores crecen, los retrasos se acumulan y los problemas se detectan cuando ya impactaron al cliente, al costo o al servicio.

Con tableros operativos, tu empresa puede monitorear en un solo lugar el desempeño real de sus procesos: avances, tiempos, cargas de trabajo, incidencias, cumplimiento y eficiencia.

Con BI y Analítica, transformamos datos dispersos en información clara y accionable para supervisores, coordinadores y responsables de operación. 

El resultado es una operación más ordenada, más medible y más capaz de tomar decisiones rápidas con evidencia, no con suposiciones.

Dirección General

Mientras que el SAT y el IMSS miran hacia afuera (cumplimiento), la Dirección General en colaboración con las áreas operativas, miran hacia adentro y hacia el futuro del negocio.

El valor aquí es la Visibilidad Estratégica.

Muchas empresas operan "a ciegas", basando decisiones en reportes de Excel que tardan días en generarse. 

La implementación de Business Intelligence permite que el dueño o director tenga un "Tablero de Control" (Dashboard) con sus KPIs reales: margen por obra, rentabilidad por alumno o flujo de caja proyectado. 

Se deja de adivinar para empezar a decidir con base en evidencia.

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